TRAININGEN


Voor iedere training die je doet, krijg je erkende studiepunten (MC-punten). Er zijn een heleboel trainingen waar je uit kunt kiezen. Dat is het hele Skillmenu. Zoek eerst welk thema je zoekt en kijk dan welke trainingen daarbij horen.

Een tip: maak jouw keuze en kies daar nog een softskill training bij. Die combinatie zorgt ervoor dat je de kennis uit de training direct kunt toepassen in de praktijk. 

Kies je training

Voor iedere training die je doet, krijg je erkende studiepunten (MC-punten).

Er zijn een heleboel trainingen waar je uit kunt kiezen. Dat is het hele Skillmenu. Zoek eerst welk thema je zoekt en kijk dan welke trainingen daarbij horen.

Een tip: maak jouw keuze en kies daar nog een softskill training bij. Die combinatie zorgt ervoor dat je de kennis uit de training direct kunt toepassen in de praktijk. 

Kies je training

Inkoopmethodieken (4 – 8 uren)

Wie maakt het boodschappenlijstje van het bedrijf?

Over de training
Wie koopt wat en bij welke leverancier? Ook in het bedrijfsleven moet er veel worden aangeschaft buiten de reguliere grondstoffen.

Resultaat
Na de training:

– weet je wat zakelijk inkopen is en welke activiteiten daarbij horen
– begrijp je het verschil tussen strategische, tactische en operationele inkoop
– snap je het verschil tussen primaire en secundaire inkoop en ken je diverse inkoopmethodieken, de optimale bestelgrootte en het verband tussen inkoop en supply chain management

 

Schrijven van plannen (4 – 8 uren)

Het schrijven van een plan kan pas als je een plan hebt.

Over de training
Om tot een plan te komen, doe je eerst onderzoek en verzamel je gegevens.

Resultaat
Na de training:

– ken je de functie van onderzoeken, informatie verzamelen en selecteren
– weet je doelen concreet te maken
– ken je de opbouw van een plan en weet je hoe dit plan te presenteren

 

Leidinggeven (4 – 8 uren)

Leidinggeven vraagt vaardigheden die niet iedereen van zichzelf heeft.

Over de training
Leidinggeven is iets anders dan managen en vraagt skills om in samenwerking het werk conform de eisen of wensen voor elkaar te krijgen.

Resultaat
Na het afronden van de training heb je globale kennis en inzicht in:

– het verschil tussen managen en leidinggeven
– leiderschapsstijlen en hun toepassingen
– de rollen, taken en verantwoordelijkheden van leidinggevenden

 

Samenwerken – Basis (8 uren)

Samen bereik je meer én het is leuker!

Over de training
Goed samenwerken zorgt ervoor dat een organisatie meer en beter presteert. Het maakt je werk leuker en makkelijker; samen kom je tenslotte verder dan in je eentje.

Resultaat
Na deze training:

– weet je waarom goed samenwerken belangrijk is en wat daarbij komt kijken – begrijp je de rol van communicatie en het nemen van verantwoordelijkheid
– ken je het verschil tussen het hebben van een andere mening en kritiek
– weet je hoe je open kan staan voor andermans mening en zie je het belang ervan in

Samenwerken – Verdieping (8 uren)

Alleen ga je sneller, samen kom je verder

Over de training
Zodra er meerdere mensen betrokken zijn bij het halen van gewenste doelstellingen, is goed kunnen samenwerken van groot belang. Wat is ervoor nodig om goed op elkaar af te stemmen, elkaar te kunnen ondersteunen en af te vangen?

Resultaat
Na deze training:

– ken je het belang van samenwerken voor de organisatie en voor jezelf
– weet je waaraan een goede samenwerking voldoet en kan je daar actief aan bijdragen
– kan je een mening vormen en deze op een goede manier uitdragen