TRAININGEN


Voor iedere training die je doet, krijg je erkende studiepunten (MC-punten). Er zijn een heleboel trainingen waar je uit kunt kiezen. Dat is het hele Skillmenu. Zoek eerst welk thema je zoekt en kijk dan welke trainingen daarbij horen.

Een tip: maak jouw keuze en kies daar nog een softskill training bij. Die combinatie zorgt ervoor dat je de kennis uit de training direct kunt toepassen in de praktijk. 

Kies je training

Voor iedere training die je doet, krijg je erkende studiepunten (MC-punten).

Er zijn een heleboel trainingen waar je uit kunt kiezen. Dat is het hele Skillmenu. Zoek eerst welk thema je zoekt en kijk dan welke trainingen daarbij horen.

Een tip: maak jouw keuze en kies daar nog een softskill training bij. Die combinatie zorgt ervoor dat je de kennis uit de training direct kunt toepassen in de praktijk. 

Kies je training

Plannen en organiseren (4 – 8 uren)

Verloopt het werk of een gepland project altijd naar wens?

Over de training
Plannen en organiseren is een vaardigheid die je toch echt nodig hebt bij het goed en conform de wensen laten verlopen van het dagelijkse werk of projecten.

Resultaat
Na deze training:

– weet je wat plannen en organiseren inhouden
– weet je prioriteiten te stellen en overzicht te houden bij de bewaking en voortgang
– weet je welke gegevens je nodig hebt bij het maken van een planning en kun je mensen, materieel en materiaal eventueel aanpassen

Vergaderen en overleggen I (4 – 8 uren)

Welke rol heb jij als teammanager, supervisor of manager in de vergadering?

Over de training
Vergaderen en overleggen is iets heel anders dan alleen praten met elkaar. Ondanks dat je er waarschijnlijk al veel van weet, is er nog heel wat te vertellen; vooral als je bekijkt vanuit welke rol je als teammanager, supervisor of manager deelneemt tijdens de vergadering of het overleg.

Resultaat
Na deze training:

– weet je welke niveaus een werkoverleg kent en welke gesprektechnieken inzetbaar zijn
– weet je wat de BOB-structuur inhoudt en hoe deze toe te passen
– weet je wat online vergaderen inhoudt en wanneer dit ingezet kan worden

Arbeidscontracten en Dienstverbanden II (4 – 8 uren)

Goede medewerkers vasthouden: hoe doe je dat?

Over de training
Goede mensen binnenhalen is één. De medewerkers vasthouden is net zo belangrijk. Wat kun je met personeelsbeleid doen om een win-win-situatie te creëren?

Resultaat
Na deze training:

– weet je hoe je kunt voorzien in de personeelsbehoefte
– weet je hoe je zittend personeel kunt behouden
– ken je de mogelijkheden om dienstverbanden op een goede manier te beëindigen

Bedrijfsadministratie (4 – 8 uren)

De cijfers van het bedrijf

Over de training
Om sturing te geven aan de bedrijfsvoering, heb je financiële kennis nodig. De balans kunnen lezen is dus een must.

Resultaat
Na deze training:

– weet je hoe de boekhouding en jaarrekening in elkaar zitten
– ken je het verschil tussen eigen vermogen en vreemd vermogen
– kun je de balans en de winst- en verliesrekening lezen