TRAININGEN


Voor iedere training die je doet, krijg je erkende studiepunten (MC-punten). Er zijn een heleboel trainingen waar je uit kunt kiezen. Dat is het hele Skillmenu. Zoek eerst welk thema je zoekt en kijk dan welke trainingen daarbij horen.

Een tip: maak jouw keuze en kies daar nog een softskill training bij. Die combinatie zorgt ervoor dat je de kennis uit de training direct kunt toepassen in de praktijk. 

Kies je training

Voor iedere training die je doet, krijg je erkende studiepunten (MC-punten).

Er zijn een heleboel trainingen waar je uit kunt kiezen. Dat is het hele Skillmenu. Zoek eerst welk thema je zoekt en kijk dan welke trainingen daarbij horen.

Een tip: maak jouw keuze en kies daar nog een softskill training bij. Die combinatie zorgt ervoor dat je de kennis uit de training direct kunt toepassen in de praktijk. 

Kies je training

Vergaderen en Overleggen II (4 – 8 uren)

Hoe haal je het beste uit onderhandelingen?

Over de training
In overleggen en vergaderingen worden besluiten genomen. Daar spelen belangen altijd een rol. Hoe zorg je ervoor dat je het beste resultaat bereikt, ook als er tegengestelde belangen zijn?

Resultaat
Na deze training:

– ken je de fasen van onderhandelingen
– ken je verschillende onderhandelingstechnieken
– weet je hoe je lastige situaties kunt aanpakken

Verandermanagement (4 – 8 uren)

Omgaan met een onzekere situatie

Over de training
Ontwikkelingen volgen elkaar snel op. Dat vraagt voortdurend om te veranderen, een heel leven lang. Waarom is veranderen dan toch zo moeilijk?

Resultaat
Na deze training:

– weet je wat veranderen betekent en welke gevolgen het heeft
– weet je hoe een veranderingsproces is opgebouwd
– heb je inzicht in de dynamiek van veranderingsprocessen

Leidinggeven (4 – 8 uren)

Leidinggeven vraagt vaardigheden die niet iedereen van zichzelf heeft.

Over de training
Leidinggeven is iets anders dan managen en vraagt skills om in samenwerking het werk conform de eisen of wensen voor elkaar te krijgen.

Resultaat
Na het afronden van de training heb je globale kennis en inzicht in:

– het verschil tussen managen en leidinggeven
– leiderschapsstijlen en hun toepassingen
– de rollen, taken en verantwoordelijkheden van leidinggevenden